Consultoria
Conduzir processos de mudanças e melhorias de processos envolve entender a realidade da empresa, analisar práticas comuns no mercado, consultar conhecimentos científicos sobre o tema e desenhar atividades considerando tudo isso, de maneira ágil e colaborativa.
Nós também oferecemos consultoria para necessidades individuais de cada cliente.
Veja alguns tipos de consultoria que a InterIntro oferece:
FORTALECIMENTO CULTURAL E GESTÃO DO CLIMA
A cultura e o clima, de maneira geral, entram em foco quando a empresa deseja melhorar o ambiente para evitar uma crise ou, quando ela existe, o foco é minimizar seus efeitos.
ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL E DE CARREIRA NA EMPRESA
Uma vez que o mercado de trabalho mudou drasticamente nos últimos anos, as relações de trabalho foram impactadas também.
IMPLANTAÇÃO DE UNIVERSIDADE CORPORATIVA
Evitar que o conhecimento vá embora com as pessoas e, mais que isso, usar este conhecimento como ferramenta estratégica para desenvolver pessoas e melhorar processos é o foco da educação corporativa.
GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS
Os resultados da empresa dependem das competências que os profissionais colocam em prática no seu dia-a-dia e, por isso, conhecer e desenvolver competências é uma forma de melhorar resultados.
DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
O conhecimento sobre liderança, aliado ao autoconhecimento são ferramentas para desenvolver profissionais com cargos de gestão ou que serão preparados para estas posições.
IMPLANTAÇÃO DE PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL
Implantar um modelo que permita conhecer e administrar os pontos mais importantes para a motivação e o desempenho das pessoas.
IMPLANTAÇÃO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E 9 BOX
Fazer a gestão do desempenho requer definir parâmetros, alcança-los e, mais importante ainda, manter as pessoas realizando seu trabalho mirando o mesmo caminho.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR VALORES
Selecionar profissionais com base em sua experiência tem se demonstrado um método ineficaz, uma vez que a empresa possui aspetos que considera importante. O match entre valores da empresa e dos candidatos é o segredo do sucesso no processo de recrutamento e seleção.
